怎么当好董事长？需要做到这七点

1、深刻学习职业素养和职业道德

2、恪尽职守

3、参加董事长培训辅导

4、通过一些示例向员工展示自己以身作则的作风

5、经常和员工下属沟通和交流

6、给予有突出贡献或者大的进步的员工鼓励

7、营造愉快和谐高效的工作环境

方法/步骤

1

深刻学习职业素养和职业道德，董事长更是要在这方面严格要求，才能让公司有一个好的领头代表。

2

恪尽职守，认真负责的完成董事长的本职工作任务，和员工平起平坐按照正常工时一起工作，多加班，让员工觉得董事长是在认认真真做事，全心全意为公司付出。

3

参加董事长培训辅导，参考图书馆书刊书籍，学习与时俱进的工作方法和科学管理等职业技术要求内容。充实自己的知识，要不断学习。

4

通过一些示例向员工展示自己以身作则的作风，让员工感受到大家都是同样在工作，没有特殊待遇，都是为公司付出努力的在工作。

5

经常和员工下属沟通和交流，体谅他们工作的艰辛，缓解他们日日艰辛工作的压力，体恤他们工作和生活上的难处，能帮则帮。

6

给予有突出贡献或者大的进步的员工鼓励，采用激励机制。让员工觉得你是个赏罚分明的好董事长。

7

营造愉快和谐高效的工作环境，让员工工作不至于感到非常压抑，给员工一个舒适的工作环境。形成一种归属感。这一切都是董事长能做好的。