林志玲访谈资料曝光 走进林志玲的精神世界

可以从两个层面解读“林志玲现象”。组织层面，林志玲背后的凯渥模特经纪公司，其创始人洪伟明，号称台湾时尚教父。洪的经营理念非常明确，就是要把模特儿开发成为持续..

最近在上海半岛酒店专访了林志玲小姐。财经报道虽然有其内在美，可一直关注企业与企业家，还是显得单调了。这样一个采访对象，恰如四月的一缕清风，让人觉得生活还是有些趣味的。

2005年，林志玲在大连拍摄广告坠马，这被她认为是人生的一个小小谷底，也是一个转折点。此前一年，她骤然走红，坠马事件没有让她的关注度受影响，反而让人民群众更加期待。伤好以后，她接拍了吴宇森的《赤壁》。一个模特出身的艺人，为什么连续红了10年，热度至今不减？这代表了艺人价值恒定，有能力持续创造财富。
可以从两个层面解读“林志玲现象”。组织层面，林志玲背后的凯渥模特经纪公司，其创始人洪伟明，号称台湾时尚教父。洪的经营理念非常明确，就是要把模特儿开发成为持续受欢迎的产品，以突破吃青春饭的行业局限。而模特儿只有成为艺人，跨界发展，才可能打开局面。个人层面，柔美的外表之下，林志玲有极为清醒的经济理性。她清楚自己在这个世界上的位置：“演艺圈是一个公平的市场，如果你理解自己是一个商品，把自己包装好，作为一个好的资源经营，最后会被别人看到的。就像当初人家邀请我主持台湾电影金马奖颁奖典礼，我自己都觉得不可能。”
勤奋是必须的。她说：“漂亮面孔后面，很多都是苦过来的。大家也不会相信说，站在艳阳下，一天要拍150套衣服。当然这些都是应该的。我自己也是做了十几年，才被大家看到。很多时候大家看到的，都是光鲜的一瞬间。”她从上幼稚园开始练习芭蕾舞，舞蹈给她带来的最大帮助，是自如地控制自己的身体，达成一种“控制的自在”，让人在放松的状态下，表现想要表现的东西。

林志玲毕业于加拿大多伦多大学，主修西洋美术史与经济学双学位。访谈过程中，她提到了两个经济学术语：供需关系，机会成本。对一个三十岁才成名的女艺人来说，这两个词极为重要，前者涉及“市场需要怎样的林志玲”，后者涉及“该以何种态度面对市场”。扮演《赤壁》小乔，起点可谓不高，之后她再未遇到吴宇森这样量级的导演。实际上，没有不好的演员，只有不好的导演。经过《决战刹马镇》的大胆突破，她其实意识到，演戏这件事情，并非自己可以完全控制。

可以从两个层面解读“林志玲现象”。组织层面，林志玲背后的凯渥模特经纪公司，其创始人洪伟明，号称台湾时尚教父。洪的经营理念非常明确，就是要把模特儿开发成为持续..

如果说2004年台湾地区的社会纷争，是邻家女孩式的林志玲广受欢迎的基础，那么10年来，她也温暖抚慰了大陆人民的心。这10年，是大陆房价失控的10年，也是贫富分化的10年。她的温和有礼，保留了中国传统文化的精髓。所谓“娃娃音”，也是一种极具杀伤力的武器，在一个人人高声叫嚷的时代，声音低一点反而显得不同。林志玲的影响力从中国东部沿海一直渗透到了最西部的内陆。我去过的一些偏远地区，只有两位女明星的形象常常可以见到，一是范冰冰，二是林志玲。由此，在女神概念大行其道的今天，林志玲连续参演爱情题材电影，就不难理解了。越是艰难时日，越需要美好的爱情，以及爱情的符号性人物。

闲暇时候，林志玲喜欢阅读传记，探究星巴克这家公司是怎么成功的，想一下年轻时候的林青霞是如何生活的，感动于李安夫妇的爱情。“李安有很多大情怀，更感人的还是，有这样一个家庭，真的愿意为这个人的梦想，一直付出”。

可以从两个层面解读“林志玲现象”。组织层面，林志玲背后的凯渥模特经纪公司，其创始人洪伟明，号称台湾时尚教父。洪的经营理念非常明确，就是要把模特儿开发成为持续..

尽管略显唐突（或许也是无意义的），我还是问她了：“有些艺人工作是为了赚钱，赚更多的钱。有些艺人工作也是要赚钱，但还想留下点什么，甚至有人说要站着把钱给挣了，你是为了什么？”她的回答倒也实在：“有个形象正面，带着微笑的人，陪人们走过10年，这就够了。不敢说我的作品一定会被大家记得，但这是我能够做到的。”