创新先发优势的主要来源 如何认识企业技术创新过程
一、技术创新是企业创新的重要内容,技术创新的进行、技术水平的提高是企业增强自己在市场上竞争力的重要途径。从生产过程的角度来分析,它包括要素创新、产品创新及要素组合方法的创新。
二、企业技术创新过程中,技术创新水平的选择主要是在行业内相对于其他企业而言的,对于企业来讲,创新水平选择的路径包括两种:先发制人和后发制人。
1、“先发制人”是在行动上“先人一步”,目的是在市场竞争中“高人一筹”。
2、“后发制人”是指企业仅仅跟随在领先企业的后面采用技术,并对别人采用的技术加以改进和提高,特别是在降低产品成本和完善产品质量上付出更多的努力。
3、“先发制人”和“后发制人”的优缺点
“先发制人”的优点:可给企业带来良好的声誉;可使企业占据有利的市场地位;可使企业进入最有利的销售渠道;可使企业获得有利的要素来源;可使企业获取高额的垄断利润。
“先发制人”的缺点:要求企业付出高额的市场开发费用;需求的不确定性使得技术开发和市场开发的活动具有更大的风险;技术的不确定性非连续性则给后来的追随者提供了机会。
“后发制人”的优点:分享先期行动者投入大量费用而开发出的行业市场;根据已基本稳定的需求进行投资;在率先行动者技术创新的基础上组织进一步的完善,使之更加符合市场的要求。
“后发制人”的缺点:在时间上、在用户心目中技术水平的形象上处于不利地位。
4、“先发制人”和“后发制人”的适用条件
“先发制人”的适用条件:企业如果有雄厚的资金实力,有强大的研究和开发部门,能独立进行研究和试制,比较容易做到获得“先发优势”。
“后发制人”的适用条件:要求企业能了解先导企业的产品和市场发展方向,迅速对别人的研究成果加以利用和改进,以避免自己的市场地位受到威胁,这样才能够获得“后发优势”。
因此,企业决定选择“先发制人”还是“后发制人”,应针对各自情况采取适合自身的发展战略。
5、企业选择“先发优势”还是“后发优势”,还应该注意以下几个方面:
“先发优势”和“后发优势”不是一成不变的,取得“先发优势”的企业如果固步自封,坐享其成,可能会逐渐丧失技术创新优势,失去原来的优势地位。相反,处于市场跟随者地位的企业也可能由于某项重大技术突破,取得市场“先发优势”,从而获取竞争优势。
企业在选择“先发优势”还是“后发优势”,要结合自身的战略、技术水平、人员素质及市场环境来决定,不能超越自身的力量一味寻求竞争优势。
“先发优势”还是“后发优势”作为战略选择的工具,企业可以结合起来使用,特别是对于多元化的大公司来讲,全面获得“先发优势”几乎是不可能的,根据不同的产品混合使用“先发优势”还是“后发优势”战略。
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