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装配式建筑行业采购管理升级思路系列 需要怎样做

经验2.8W
装配式建筑行业采购管理升级思路系列 需要怎样做

1、传统行业的管理缺失导致整个行业处于原始粗放的管理状态

2、管理思维的升级

3、组织

4、绩效

方法/步骤

装配式建筑行业采购管理升级思路系列 需要怎样做 第2张
1

传统行业的管理缺失导致整个行业处于原始粗放的管理状态,从大方向来看,要重点解决人员、组织、绩效三大块的问题。

2

管理思维的升级,首先是人员的升级,推行专业的采购培训课程,消除对采购管理的认知误区,传统不代表放任不管。

3

组织:推行正规的采购流程建设,让采购人员作业规范化,避免暗箱操作和工作不作为。

4

绩效:传统行业中缺乏对绩效管理的正确认知,更是对绩效管理避而远之,无绩效管理是企业升级的最大障碍,没有绩效管理就谈不上人员管理,也就没有流程管理和组织能力的积累。