如何提高领导力执行力 如何提高一名领导力执行力
1、通过不断提高个人修养来提高领导力和执行力。中层干部在个人修养方面要有使命感,事业心强烈;有正义感,处事公平;有责任感、勇于担当;眼界高,能够把握未来趋势;学习能力强,领悟性高;关爱下属,能与同事建立深厚感情等等,受下属和同事信任,信服,下属才能心甘情愿接受他的领导和进行工作分工,并乐于完成任务。如果让下属看不起、不信任,就没有领导力和执行力。中层干部增加人格魅力,才能提高工作成效。
2、与员工保持合理的距离。领导身为团队的管理层,想要提升个人领导力,必须要学会和下属保持距离。千万不能为了彰显自己的亲和力而去和员工打成一片,那不仅无法起到任何效果,反而还会有损自身领导力。否则,一旦出现了事情,领导会非常为难。若是严肃处理和自己亲近的员工,他心中肯定会有抱怨,甚至怀恨在心。可若是不严肃处理,又难免会让其他人产生不满。私人的感情牵扯到工作中,这是最不明智的做法。即便领导自认为不会被私人感情所影响,但在别人眼中也绝不可能。所以,和员工保持合适的距离,该严肃时严肃,该亲和时亲和,是提升领导力的一大有效方式。
3、懂得放权。管理层如想要提升领导力,就必须懂得放权。不要任何事都去亲力亲为,多给下属一些锻炼的机会,也算是对他们的培养,必然心存感激。领导要做的是把控全局,而不是在鸡毛蒜皮的小事上纠结。给队员们一定的灵活性,让他们去主动承担工作上的责任。告诉员工,如果出了问题,我就直接找你。这才是正确的带队方式。而不是领导一直保护员工,让他们在自己的羽翼下不敢自己去经历风雨。领导一个人把所有的事情都给做完了,那员工又还有什么存在的必要呢。给员工一个标准,教他们规范,鼓励大家创新,他们自然会慢慢为工作思考负责。
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