做一项目最忌讳哪三件事

1. 不按时交付项目：延迟交付会给客户带来不便，并可能导致客户流失或声誉损害。因此，严格按照项目计划和里程碑进行时间管理，确保项目按时交付至关重要。

2. 不与团队成员进行有效沟通：项目管理中的成功与否很大程度上取决于团队成员之间的合作和沟通。忽视或不积极参与团队讨论、不及时解决问题或不分享项目信息等行为，都可能导致沟通瓶颈和团队合作的困难。

3. 不进行风险管理：项目中总会存在各种风险，如技术风险、资源风险、财务风险等。如果项目经理不积极识别和评估项目的风险，并采取适当的应对措施，则可能导致项目进度延误、成本超支或质量问题。因此，进行全面的风险管理是项目成功的关键之一。