建设企业与员工共同成长 企业需要怎样做
1、企业的体制问题,也就是产权问题
2、制度和机制的问题
3、建设良好的企业文化氛围
4、选择志同道合的人
5、建设坚强的中层管理者队伍
方法/步骤
1企业的体制问题,也就是产权问题。产权机制的确立,是解决“为了谁”和“如何凝聚员工”等问题的有效途径,也一直被许多市场化生存的企业所关注和使用
2制度和机制的问题。制度设计很重要,而制度实施更为重要。制度的实施过程,最重要是形成一种联动性、系统性和良性的循环。
3建设良好的企业文化氛围,通过关爱员工,让员工也对企业更加关心。通过积极探寻员工需求而实施员工满意的管理,也可以借鉴国外企业的做法,实施心灵辅导工程。
4选择志同道合的人,创建企业的核心骨干团队,并通过持续的培训和教练过程,建设促进企业成长的核心团队。确立选人标准,充分发挥员工的优势,通过灌输和研讨企业发展理念,凝聚员工队伍。
5建设坚强的中层管理者队伍,通过理念传递、价值观认同和持续的沟通,加强中层管理者的能力和带团队意识。
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